Описание результатов исследованияСтраница 2
10 Успешность Безуспешность
Сравнив два анализа можно сделать вывод о том, что для коллектива «Незабудки», характерна неудовлетворенность и несогласие. Это связано с тем, что существует конкуренция за право лидерства, кроме того, нельзя не учитывать тот факт, что женский коллектив более тонко воспринимает социально-психологические изменения, и потому реакция на них становится более изощренней и эмоционально-окрашенной. Данный накладывает отпечаток на межличностные отношения в коллективе. В данном коллективе особо отчетливо выделяются роли лидера, его сподвижников («прислуга»), противников, и нейтралов. Каждый выбрал одну из этих ролей в силу своих ощущений и личного отношения к коллективу.
Для коллектива «АлРосс» ситуация противоположная. Это связанно с постановкой обязанностей в коллективе, потому как каждый сотрудник мастер только по своей части (огранка, распиловка, подшлифовка и т.д.), таким образом конкуренция сходит на нет. Наблюдается даже выдвижение коллеги на роль управляющего в ущерб собственной кандидатуры. Это связанно с нежеланием брать на себя дополнительную, формальную ответственность. В связи с этим, в данном коллективе становится более возможным преобладание доверительной атмосферы. Каждый занимает свою, равнозначную с другими, роль (ячейку) и перспективы роста просматриваются лишь в совершенствовании индивидуальных навыков. Здесь градация по ролям может быть более глубокая и утонченная (общие интересы, стиль жизни, и др.) но такое разделение не становится таким явным как в первом коллективе.
Для изучения сплоченности коллектива и проверки гипотезы была использована методика ЦОЕ А.В. Петровского. Испытуемым была предложена анкета, которая содержит 35 качеств личности. Участникам эксперимента было необходимо выбрать 5, которые, по их мнению, влияют на развитие группы, и следовательно на сплоченность коллектива. Рассмотрев выбранные качества, выяснилось какой уровень сплоченности характерен для двух разных коллективов. А.В. Петровский выделяет 3 уровня:
1) высокий уровень;
2) средний уровень;
3) слабый уровень.
В коллективе «АлРосс» определен высокий уровень сплоченности. Это говорит о том, что численность коллектива небольшая. Так как организация борется за выживание, то члены коллектива стараются концентрировать свои усилия на ее развитии, и каждый ожидает вознаграждение (расширение производства) в будущем. Поэтому для такого коллектива характерна высокая сплоченность и четкое взаимодействие.
В коллективе «Незабудка» – средний уровень, следовательно, не очень характерна сплоченность. Это обусловлено тем, что обозначенная конкуренция мешает созданию взаимо - доверительных связей, устанавливаются лишь формальные связи.
При исследовании межличностных отношений в коллективе, нам необходимо было выявить преобладающий тип отношений к людям. Этот результат был получен с помощью методики Т. Лири. В ходе ее проведения использовалась следующая инструкция: «Поставить знак «+» против тех определений, которые соответствуют представлению о себе, если нет полной уверенности знак «+» не ставить». Опросник содержит 128 оценочных суждений, из которых в каждом из 8 типов отношений образуются 16 пунктов, упорядоченных по восходящей интенсивности. Максимальная оценка уровня – 16 баллов, но она разделена на четыре степени выраженности отношения. Каждый испытуемый набрал разное количество баллов по определенным типам отношений. На основе этих результатов определилось среднее значение по 8 типам отношений, и начертили условную схему в виде круга, разделенного на секторы и отметили на нем эти величины. Тем самым, определилась взаимосвязь двух переменных: доминирование – подчинение, дружелюбие – враждебность.
Похожие статьи:
Примеры расчетов на будущее
ПРИМЕР 1 «Я пришла к тебе против своей воли,– сказала она твердым голосом,– но мне велено исполнить твою просьбу. Тройка, семерка и туз выиграют тебе сряду .» Вероятность события, предсказанного пушкинской «пиковой дамой», легко подсчитать ...
Здравоохранение
В городе по состоянию на начало 2001 года функционировало 34 муниципальных медицинских учреждения различного профиля с мощностью стационаров на 2620 коек и поликлиник на 4825 посещений в смену. По сравнению с 1999 годом число коек сократил ...
Статусные привилегии психолога
Психолог- ориентирован на умение настраивать людей на позитивное восприятие себя и окружающего мира. Личностям данного статуса присуще умение видеть, слушать, выслушивать и слышать людей, склонность подмечать незаметные, незначимые на перв ...